Stories and ideas that make a difference.
The finalists for the Effie Awards Switzerland 2024 have been selected, comprising 34 outstanding campaigns. The judging was conducted by a distinguished jury led by Jury President Peter Felser, along with Jury Chairs Sonja Kingsley-Curry, Anne Muhl, Gordon Nemitz, Simon Rehsche, and Katrin Schmid. Each campaign was evaluated based on strict criteria, focusing on both the effectiveness of the campaign and its creativity. In the first round, over 50 jury members reviewed the submitted dossiers and assessed them independently. Only the campaigns that achieved a certain score secured a place on the shortlist and advanced to the second round.
Die Steigerung der Abschlüsse in der obligatorischen Grundversicherung konnte gegenüber dem Vorjahr um 45% erhöht werden.
Die Steigerung der Abschlüsse in der obligatorischen Grundversicherung konnte gegenüber dem Vorjahr um 45% erhöht werden.
Für eine kurze Zeit einzeln erhältliche «Chicken McNuggets of Love» sorgten für den stärksten Absatzmonat (+10.5%) der Snack-Kategorie in der Geschichte von McDonald's Schweiz.
Für eine kurze Zeit einzeln erhältliche «Chicken McNuggets of Love» sorgten für den stärksten Absatzmonat (+10.5%) der Snack-Kategorie in der Geschichte von McDonald's Schweiz.
Islam startete von einem aussichtlosen Listenplatz. Durch seine Kampagne wurde er von rd. 10‘000 Wähler*innen mehr kumuliert&panaschiert als seinedirekten Konkurrent*innen und wurde gewählt.
Islam startete von einem aussichtlosen Listenplatz. Durch seine Kampagne wurde er von rd. 10‘000 Wähler*innen mehr kumuliert&panaschiert als seinedirekten Konkurrent*innen und wurde gewählt.
In nur sechs Wochen Kampagnenlaufzeit steigerte die Grand Train Tour of Switzerland ihre Bekanntheit (+31.8%), erhöhte den Zugticketumsatz (+59%) und etablierte die Schweiz international als sicheres, nachhaltiges und vielfältiges Reiseziel.
In nur sechs Wochen Kampagnenlaufzeit steigerte die Grand Train Tour of Switzerland ihre Bekanntheit (+31.8%), erhöhte den Zugticketumsatz (+59%) und etablierte die Schweiz international als sicheres, nachhaltiges und vielfältiges Reiseziel.
Uplift von 81.7% bei den Kinder- und Jugendkonten.SmartKids-Konten wuchsen um 225%, SmartYoung-Konten um 50%.Die Kosten pro Engaged Visitor wurden um 88% reduziert.
Uplift von 81.7% bei den Kinder- und Jugendkonten.SmartKids-Konten wuchsen um 225%, SmartYoung-Konten um 50%.Die Kosten pro Engaged Visitor wurden um 88% reduziert.
Migros Bio verzeichnet eine Absatzsteigerung im Bio-Sortiment von +13.2% (+9 PP über Migros-Gesamtabsatz) und gewinnt Marktanteile von +1 Indexpunkt, während der grösste Wettbewerber -1.3 Indexpunkte verliert.
Migros Bio verzeichnet eine Absatzsteigerung im Bio-Sortiment von +13.2% (+9 PP über Migros-Gesamtabsatz) und gewinnt Marktanteile von +1 Indexpunkt, während der grösste Wettbewerber -1.3 Indexpunkte verliert.
Unsere Kampagne machte 7'000 Kinder mit hoch personalisierten Finisher Clips zu Stars, erzeugte eindrucksvolle organische Reichweite und stärkte die Markenwahrnehmung durch hohe emotionale Relevanz und eine kreative, nachhaltige Sponsoring-Partnerschaft.
Unsere Kampagne machte 7'000 Kinder mit hoch personalisierten Finisher Clips zu Stars, erzeugte eindrucksvolle organische Reichweite und stärkte die Markenwahrnehmung durch hohe emotionale Relevanz und eine kreative, nachhaltige Sponsoring-Partnerschaft.
Die strategischen Massnahmen haben vorausgesehene Kettenreaktionen ausgelöst. Auf individuelle Headlines folgten Reaktionen und schliesslich image-relevante Kollaborationen. Innert nur einem Jahr haben wir damit +32% Meaningfullness gewonnen.
Die strategischen Massnahmen haben vorausgesehene Kettenreaktionen ausgelöst. Auf individuelle Headlines folgten Reaktionen und schliesslich image-relevante Kollaborationen. Innert nur einem Jahr haben wir damit +32% Meaningfullness gewonnen.
Die überraschende Kampagne vermag es, nicht nur die Herzen der Konsument:innen zu gewinnen, sondern sie auch öfter in die Filiale zu bringen. Mit einer Kundenfrequenzsteigerung von +3,8%.
Die überraschende Kampagne vermag es, nicht nur die Herzen der Konsument:innen zu gewinnen, sondern sie auch öfter in die Filiale zu bringen. Mit einer Kundenfrequenzsteigerung von +3,8%.
Steigerung «Swissness-Wahrnehmung» um 6pp; Steigerung «Markensympathie» um 28%; Anstieg «Vertrauen» von 25%; +11pp «Consideration» und eine «Werbeerinnerung» von 2/3 des Marktes. Beliebteste Werbung auf YouTube mit Platz 3.
Steigerung «Swissness-Wahrnehmung» um 6pp; Steigerung «Markensympathie» um 28%; Anstieg «Vertrauen» von 25%; +11pp «Consideration» und eine «Werbeerinnerung» von 2/3 des Marktes. Beliebteste Werbung auf YouTube mit Platz 3.
Die Kampagne wird erinnert (45%), stärkt die Markensympathie (65%) und -präferenz (46%) und erhöht die Kundenfrequenz (+5.2% vs. Vorjahr) und den Nettoumsatz (+5.4% vs. Vorjahr).
Die Kampagne wird erinnert (45%), stärkt die Markensympathie (65%) und -präferenz (46%) und erhöht die Kundenfrequenz (+5.2% vs. Vorjahr) und den Nettoumsatz (+5.4% vs. Vorjahr).
Die emotionale Nähe zur Marke steigt von 46% auf 52% und halbiert den Gap zu Swisscom. Gleichzeitig nehmen die Abschlüsse von Mobile- und Fixed-Verträgen um bis zu 118.3% zu.
Die emotionale Nähe zur Marke steigt von 46% auf 52% und halbiert den Gap zu Swisscom. Gleichzeitig nehmen die Abschlüsse von Mobile- und Fixed-Verträgen um bis zu 118.3% zu.
Eine langjährige Erfolgsgeschichte: Trotz intensivierter Wettbewerbssituation kann Ochsner Sport seine Marktführer-Position klar ausbauen. Und dies nicht nur bei Markenbekanntheit, Top-of-Mind und Kompetenzwahrnehmung, sondern auch beim Marktanteil.
Eine langjährige Erfolgsgeschichte: Trotz intensivierter Wettbewerbssituation kann Ochsner Sport seine Marktführer-Position klar ausbauen. Und dies nicht nur bei Markenbekanntheit, Top-of-Mind und Kompetenzwahrnehmung, sondern auch beim Marktanteil.
Die Kampagne erzielt einen Markensympathie-Höchstwert und kann die Buchungen um +34.8% vs. 2019 erhöhen. Die Mediakosten pro Buchung konnten von CHF 10.92 auf CHF 5.51 gesenkt werden.
Die Kampagne erzielt einen Markensympathie-Höchstwert und kann die Buchungen um +34.8% vs. 2019 erhöhen. Die Mediakosten pro Buchung konnten von CHF 10.92 auf CHF 5.51 gesenkt werden.
Es wurde eine signifikante Umsatzsteigerung und Aktivität von Käufer*innen und Verkäufer*innen in der Fashion-Kategorie verzeichnet.
Es wurde eine signifikante Umsatzsteigerung und Aktivität von Käufer*innen und Verkäufer*innen in der Fashion-Kategorie verzeichnet.
Migros Bio verzeichnet eine Absatzsteigerung im Bio-Sortiment von +13.2% (+9 PP über Migros-Gesamtabsatz) und gewinnt Marktanteile von +1 Indexpunkt, während der grösste Wettbewerber -1.3 Indexpunkte verliert.
Migros Bio verzeichnet eine Absatzsteigerung im Bio-Sortiment von +13.2% (+9 PP über Migros-Gesamtabsatz) und gewinnt Marktanteile von +1 Indexpunkt, während der grösste Wettbewerber -1.3 Indexpunkte verliert.
Zur WM in Katar schaffte es die Kampagne, Fussball zum Wintersport 2022 zu machen und so den Abverkauf des Fussballsortiments überproportional zum Wettbewerb auf Index 344 steigen zu lassen.
Zur WM in Katar schaffte es die Kampagne, Fussball zum Wintersport 2022 zu machen und so den Abverkauf des Fussballsortiments überproportional zum Wettbewerb auf Index 344 steigen zu lassen.
Die Zielsetzungen wurden in allen Bereichen übertroffen:
14% der Zielgruppe kennen das Kampagnen-Produkt YOURZ. 73% gefällt die KampagneDas Loyalitätsprogramm FriendZ gewinnt 80.000 junge Advocates.
Die Zielsetzungen wurden in allen Bereichen übertroffen:
14% der Zielgruppe kennen das Kampagnen-Produkt YOURZ. 73% gefällt die KampagneDas Loyalitätsprogramm FriendZ gewinnt 80.000 junge Advocates.
Unsere Kampagne machte 7'000 Kinder mit hoch personalisierten Finisher Clips zu Stars, erzeugte eindrucksvolle organische Reichweite und stärkte die Markenwahrnehmung durch hohe emotionale Relevanz und eine kreative, nachhaltige Sponsoring-Partnerschaft.
Unsere Kampagne machte 7'000 Kinder mit hoch personalisierten Finisher Clips zu Stars, erzeugte eindrucksvolle organische Reichweite und stärkte die Markenwahrnehmung durch hohe emotionale Relevanz und eine kreative, nachhaltige Sponsoring-Partnerschaft.
«Be a Henry!» konnte:
über 900 Jugendliche motivierenüber 22’500 Landingpage-Views generierenüber 4 Mio. Kontakte auf Social-Media erreichenfast 40’000 Total Engagements generieren46% mehr Google-Searches verzeichnen
«Be a Henry!» konnte:
über 900 Jugendliche motivierenüber 22’500 Landingpage-Views generierenüber 4 Mio. Kontakte auf Social-Media erreichenfast 40’000 Total Engagements generieren46% mehr Google-Searches verzeichnen
Die Kampagne «Ex-Kind» konnte:die Markenbekanntheit um 30% steigerndas Spendenziel um 40% übertreffen und über 1,7 Mio CHF an Spenden einnehmen 1’300 Neuspender*innen dazu gewinnen 5’000 qualitative Leads generieren
Die Kampagne «Ex-Kind» konnte:die Markenbekanntheit um 30% steigerndas Spendenziel um 40% übertreffen und über 1,7 Mio CHF an Spenden einnehmen 1’300 Neuspender*innen dazu gewinnen 5’000 qualitative Leads generieren
Die Kampagne schafft es, mit minimalen Aufwand und ohne Media-Budget maximale Wirkung am Ort des Geschehens (10'000 aktivierte Botschaftsträger:innen) und darüber hinaus (9 Mio. organische Impressions) zu erzielen.
Die Kampagne schafft es, mit minimalen Aufwand und ohne Media-Budget maximale Wirkung am Ort des Geschehens (10'000 aktivierte Botschaftsträger:innen) und darüber hinaus (9 Mio. organische Impressions) zu erzielen.
Erfolg durchs Band: 75mio Impressionen8.1mio Medienequivalenzwert 16’747 Newsletter Anmeldungen4276 neue Follower. Und vor allem: 3 Nationalräte und 4 Kantonsräte sind neu Menschen mit Behinderungen.
Erfolg durchs Band: 75mio Impressionen8.1mio Medienequivalenzwert 16’747 Newsletter Anmeldungen4276 neue Follower. Und vor allem: 3 Nationalräte und 4 Kantonsräte sind neu Menschen mit Behinderungen.
Islam startete von einem aussichtlosen Listenplatz. Durch seine Kampagne wurde er von rd. 10‘000 Wähler*innen mehr kumuliert&panaschiert als seinedirekten Konkurrent*innen und wurde gewählt.
Islam startete von einem aussichtlosen Listenplatz. Durch seine Kampagne wurde er von rd. 10‘000 Wähler*innen mehr kumuliert&panaschiert als seinedirekten Konkurrent*innen und wurde gewählt.
Monatlich wurden über 100'000 Pageviews auf team.lidl.ch, 40% mehr Bewerbungs-Leads und 133% mehr Bewerbungen pro Stelle bei besserer Bewerbungsqualität erzielt. Gleichzeitig stieg die interne Identifikation deutlich und die Fluktuation sank.
Monatlich wurden über 100'000 Pageviews auf team.lidl.ch, 40% mehr Bewerbungs-Leads und 133% mehr Bewerbungen pro Stelle bei besserer Bewerbungsqualität erzielt. Gleichzeitig stieg die interne Identifikation deutlich und die Fluktuation sank.
Die Bewerbungen für offene Teilzeitstellen stiegen um 160% im Vergleich zu denselben Monaten im Vorjahr.Es wurden 99'960 Visits auf der Landingpage getrackt.Dabei wurde eine durchschnittliche Verweildauer von 03:16 min gemessen.
Die Bewerbungen für offene Teilzeitstellen stiegen um 160% im Vergleich zu denselben Monaten im Vorjahr.Es wurden 99'960 Visits auf der Landingpage getrackt.Dabei wurde eine durchschnittliche Verweildauer von 03:16 min gemessen.
Die Steigerung der Abschlüsse in der obligatorischen Grundversicherung konnte gegenüber dem Vorjahr um 45% erhöht werden.
Die Steigerung der Abschlüsse in der obligatorischen Grundversicherung konnte gegenüber dem Vorjahr um 45% erhöht werden.
Der AXA Performance Layer schafft es Marken-, Produkt-, und Performance-Kommunikation zu verbinden und leistet so einen starken Beitrag an das gesteigerte Prämienvolumen von CHF 260 Millionen.
Der AXA Performance Layer schafft es Marken-, Produkt-, und Performance-Kommunikation zu verbinden und leistet so einen starken Beitrag an das gesteigerte Prämienvolumen von CHF 260 Millionen.
Die SBB begeistert junge Konsumenten für den öV und übertrifft die gesetzten Absatzziele um bis zu 35%. Knapp jeder vierte Käufer war zuvor nicht oder kaum mit dem öV unterwegs.
Die SBB begeistert junge Konsumenten für den öV und übertrifft die gesetzten Absatzziele um bis zu 35%. Knapp jeder vierte Käufer war zuvor nicht oder kaum mit dem öV unterwegs.
Die Migros nutzt die öffentliche Debatte um den potenziellen Alkoholverkauf für eine Produktlancierung. Das NON wird Sinnbild der Abstimmung und stärkt den Marktanteil der Migros im Segment alkoholfreier Biere nachhaltig.
Die Migros nutzt die öffentliche Debatte um den potenziellen Alkoholverkauf für eine Produktlancierung. Das NON wird Sinnbild der Abstimmung und stärkt den Marktanteil der Migros im Segment alkoholfreier Biere nachhaltig.
Mit dem Bier-Twist gelingt es der Migros, einen potenziellen Shitstorm zum PR-Coup des Jahres zu machen. Dabei besinnt sie sich auf ihre demokratischen Grundwerte und stärkt ihre Reputation nachhaltig.
Mit dem Bier-Twist gelingt es der Migros, einen potenziellen Shitstorm zum PR-Coup des Jahres zu machen. Dabei besinnt sie sich auf ihre demokratischen Grundwerte und stärkt ihre Reputation nachhaltig.
Mehr als 4000 Fans schrieben dem McRaclette in Co-Creation mit bekannten Schweizer Rappern ein Liebeslied, das es in die Zürcher Clubszene und in die Streaming Charts schaffte.
Mehr als 4000 Fans schrieben dem McRaclette in Co-Creation mit bekannten Schweizer Rappern ein Liebeslied, das es in die Zürcher Clubszene und in die Streaming Charts schaffte.
Zur WM in Katar schaffte es die Kampagne, Fussball zum Wintersport 2022 zu machen und so den Abverkauf des Fussballsortiments überproportional zum Wettbewerb auf Index 344 steigen zu lassen.
Zur WM in Katar schaffte es die Kampagne, Fussball zum Wintersport 2022 zu machen und so den Abverkauf des Fussballsortiments überproportional zum Wettbewerb auf Index 344 steigen zu lassen.
Print certainly has its place. For example, to give our winners the opportunity to list on two pages all the details and contributors who went down on the award show. It also leaves an even better impression in black and white - for posterity or for one of the nostalgic moments in our lives. Definitely a must. For our winners too.
